在短视频红利期过后，品牌需从“流量追逐”转向“IP沉淀”，通过持续输出有辨识度的内容建立用户心智。品牌IP化的是“人格化”与“系列化”：人格化即赋予品牌“人设”（如专业、幽默、温暖），让用户产生情感连接；系列化即通过固定栏目（如每周三的“产品测评”、每月底的“用户故事”）培养用户观看习惯。例如，某母婴品牌打造“宝妈小美”IP，以真实宝妈形象分享育儿经验与产品使用心得，3年内发布500+条视频，粉丝量突破800万，且用户复购率是行业平均的2倍。品牌IP化的关键在于“一致性”与“进化力”：内容风格、人设特征需保持稳定（如“小美”始终以“真实、接地气”形象出现），但需根据用户反馈与市场变化调整选题（如从“婴儿护理”延伸至“儿童教育”）。品牌IP的价值，在于其能成为品牌的“长期资产”，即使流量成本上升，用户也会因信任IP而持续购买。
在流量红利消退的背景下，挖掘小众文化成为短视频营销的新方向。小众文化（如汉服、剧本杀、盲盒）具有“高粘性、强认同”特点，品牌通过与其结合可精细触达用户，并借助“圈层传播”实现破圈。例如，某美妆品牌与汉服社团合作，推出“古风妆容教程”短视频，邀请KOL穿着汉服展示产品，单条视频获赞超100万，带动汉服爱好者群体购买量增长300%；随后，品牌通过“古风变装挑战”吸引普通用户参与，将小众文化转化为大众潮流。小众文化破圈需遵循“三步法”：第一步，深度理解文化内核（如汉服的形制、剧本杀的规则），避免“表面化”合作；第二步，选择与品牌调性匹配的文化（如运动品牌适合街舞、滑板等亚文化）；第三步，设计“低门槛参与点”（如提供简易汉服配件、剧本杀简化版），降低普通用户尝试成本。小众文化的价值，在于其能成为品牌“差异化标签”，帮助品牌在红海市场中脱颖而出。
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