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做好产品质量和服务质量的标准定位的工作内容和基本方法如下:(1)产品质量标准定位方法。产品质量标准定位的具体方法是:①产品名称和花色品种清楚明确、结构合理，与目标市场客人的消费需求相适应。②每份产品的主料、配料、调料的用料标准制定合理，原料质量优良。③每份产品的分量标准固定，不可短斤少两、克扣宾客。④产品加工过程质量控制手段健全，黑龙江内部餐饮定位课程培训，色、香、味、形标准明确，质量保证程度高。⑤每份产品价格和毛利掌握合理，与目标市场的客人消费水平和支付能力适应性强，能留住客人，从而使客源稳定。(2)服务质量的标准定位方法。服务质量标准定位的具体方法是:①制定餐厅服务的通用质量标准，严格贯彻落实。具体包括餐厅服务态度、着装仪表、礼节礼貌、服务语言，黑龙江内部餐饮定位课程培训、职业道德、清洁卫生、形体动作、客人投诉处理标准等。②制定各岗服务程序和操作标准，黑龙江内部餐饮定位课程培训，逐级督导贯彻实施。包括餐厅迎宾领位、桌面服务、传菜、酒水等各个岗位的操作标准。③逐级督导检查，及时纠正偏差，保证质量标准定位的具体落实，确保提供优良服务。餐饮市场定位是设计企业产品结构和消费环境、控制企业档次和价格水平的客观依据。黑龙江内部餐饮定位课程培训

我们做了几件事：比较好，在7年前我们软件不收费，还跟你签承诺，意思就是说你原来一个月挣10万块钱，当你用了我们的系统之后，我们派人给你做实施，你挣第二个10万块钱我们就跟要你提成。其实这几年我们做的都是低调的事情，一直做单店年销售收入过5000万的连锁餐饮企业。可等我们做完之后，客户又提出来一个新的需求：如果用你的系统引来了人，但是你走了人也走了，怎么办？我们把系统实现，供应链生产，所有标准化，以及你的人才梯队培养起来了，比终你店方说可以了，这个事才算干成了，你再签字。之前有很多人问我，如何参与？其实我们是一个纯粹的互联网公司，又做软件，又做咨询，又做培训，你可以讲是一个互联网公司，也是一个咨询公司，但是我想说明的是，我做了9年，我们是为连锁餐饮企业实实在在解决问题的企业。比如说，我跟你有两种合作方式，其中三场成分分析，20个岗位培训。我们整个系统名字叫EVCP，和市面上的传统收银软件是不一样的，这是我们的差别。我只想说明一个问题，评估你的企业目前所在的阶段，你就去做哪一件事。有些人讲启动期，是不是就是单练期？不一定，给自己企业目标定的是什么，未来的方向是什么，你要评估。山东酒店餐饮定位有限公司餐饮品牌定位的要点：品牌定位需要契合时代的发展潮流。

喜新厌旧似乎是人类所共有的缺点之一，很少有人能够做到真正的持之以恒，当然，说到美食的话，这个词并没有包含贬义，很正常，再美味的东西天天吃你也得腻，作为餐厅能够始终如一的保持食物的味道是件很重要的事情，但如果一直没有新产品推出的话，不但新顾客无法吸引到，久而久之连老顾客都有可能会流失殆尽。所以，只有在保证已有产品质量和味道的前提下，不断地推陈出新，开发出具有代表性的产品、应季产品或是能够满足不同层次消费群体的套餐等，才能主动把握消费者的胃口。我国创新开放的时间并不长，经济却迅速发展，导致了大众的消费层次尚还处于较为初级的阶段，对于品牌消费的认识比较感性，无法正确认识到品牌所蕴含的内在，对品牌的忠诚度比较缺乏，但万变不离其宗，善志餐饮品牌策划设计始终强调，即便市场竞争如此激烈，但追求产品和创意的创新，找到自身独特价值是能够让品牌历久弥坚、成为业界常青树的***法则。

随着经济建设的高速发展、房地产业的大力开发，全国各地区、各城市都在大量新建科技园区、高新技术产业区、各种新兴的城市小区和规模庞大的居民住宅区。这些地区往往在短短的几年内就会形成技术发达、文化发展、人口集中、交通便利、客源众多的消费市场。因此，新兴地区或区域的发展规划或市场前景也是餐饮市场定位的客观依据之一。餐饮企业要将这些地区作为市场定位的依据，必须详细掌握所选地区的发展规划情况，包括发展规模、发展速度、市场前景、交通规划及未来发展等，然后在较合适的时间、合适的地点设点、布局，既要抢占先机，又不过早进入，才能够收到十分理想的效果。餐饮市场定位所形成的定位体系，每一个方面的具体内容都存在一个量和度的掌握程度。

选择适合的客源层次，定位目标客户餐馆在进行市场定位时，要根据目标市场不同层次的顾客的不同需求进行有条件的挑选，明白不同层次的顾客的利益所在，有针对性地投其所好。青岛三川餐饮旗下的上三川厕所串串从成立之初就将消费群体定位在大众消费，针对20-40岁的消费能力比较强的消费人群，牢牢抓住这一部分人群，那就抓住了整个餐饮很大的一部分市场。

树立起与众不同的市场形象在选择了具体的目标市场之后，就应该考虑餐厅以怎样的形象来投的顾客的新人和好感。树立自己与众不同的形象，比较好能够站在目标人群的角度，投其所好，同时又坐到别具一格。青岛三川餐饮旗下的上三川厕所串串在协助加盟商装修设计时，就考虑其目标人群的心理，靠近学校我们可能建议装修风格偏向青春感，这样就会让顾客对我们的风格记在心里，从而促进客户的第二次消费。 餐饮市场定位战略：迎头定位。山东酒店餐饮定位有限公司

餐厅的宣传是要得到客人的认可，所以一定要注意迎合客人的需要，点明客人的需求，一定要简练、具体。黑龙江内部餐饮定位课程培训

分析餐饮定位策划应该怎么做？1、餐饮定位策划的中心点：品牌定位。餐饮品牌的定位非常关键，只有进行了精确定位，品牌才能健康发展。这里的品牌定位包括消费者定位、赛道选择、品类选择等等。这些都与品牌能否长久发展息息相关。2、餐饮定位策划的中心点：战略定位。对于任何一个品牌而言，战略是必不可少的，很多餐饮品牌只着眼于打折促销揽客，这只是停留在战术思维。善志·蓝品牌战略团队提倡，企业家应该从战术思维转到战略思维。战略还包括了品牌的赢利模式、商业模式以及股权激励等等。黑龙江内部餐饮定位课程培训

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