WIS-SRM解决方案是许多企业都寻求通过货源开发和采购职能节约成本,以提高财务成绩。有远见的公司非常关注作为利润中心的采购运作过程,而努力巩固供应商关系,并使采购部门成为组织机构更具战略意义的合作伙伴。WIS-SRM解决方案,能够通过持续节约成本、确保合同合规性和缩短实现价值的时间,为您提供战略价值,江苏srm系统方案系统研发。这套工具支持端到端流程,可以为您的公司带来较好成果。这一集成套件可详细支持开销分析、货源开发、运营合同,江苏srm系统方案系统研发、请购、发票开具和供应商管理等活动,江苏srm系统方案系统研发。WIS-SRM解决方案有高效、协同的优点。在这个信用为天的社会里,失去了信誉也就失去了主动的机会了。江苏srm系统方案系统研发
WIS-SRM解决方案应该维护供应商的利益。采购者在与供应商打交道的时候,总喜欢把对方当成“敌人”来看待,真正培养好的供应商的方式是,要把他们当成自己人,当成自己的原材料生产厂的一部分。以双方联合的心态来对抗外界可能遇到的一切挑战和变动。只要这样,别人才可能设身处地的为我们企业着想。企业在处理一切问题的一切原则都应该是“大家好,才是真的好”。勿以自己企业的利益为天而置供应商的利益于不顾。即使采购者本人也是一心为“公”,也办不了好事。江苏srm系统方案系统研发WIS-SRM解决方案支持端到端流程。
WIS-SRM解决方案的供应商评价,要实施供应商的激励机制,就必须对供应商的业绩进行评价,使供应商不断改进。没有合理的评价方法,就不可能对供应商的合作效果进行评价,将较大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。对供应商的评价要抓住主要指标或问题,比如交货质量是否改善了,提前期是否缩短了,交货的准时率是否提高了等。通过评价,把结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨、研究、解决问题产生的根源,并采取相应的措施予以改进。WIS-SRM解决方案包括:供应商协作,供应商注册。WIS-SRM解决方案支持详细动态的信息互通与业务互动。
WIS-SRM解决方案的应用价值:1.保证企业产品质量,降低成本,提高企业盈利能力。2.优化采购流程,提高采购运作效率提高企业快速响应能力。3.以供应商为中心,通过对供应商的全过程评估管理,为企业建立合格供应商库,并且自动关联合作单位基本信息、历史合作情况、履约情况、评估等信息,通过不断的积累和更新,实现企业与供应商之间的合作关系,从单次合作关系升级到战略合作联合关系,降低企业项目运作风险。4:达到供应商的可控、可管、可查的目的。5:提高采购流程的项目运转能力,促使供应商不在“优柔寡断”转变为“干净利落”。6:搭建供应商协同平台,为供应商质量问题改进交互及追踪提供平台支撑。7:实现元器件进货检验标准、供应商评价模型、评价方法、准入流程等业务标准化IT固化。WIS-SRM解决方案有全流程和跨组织的智能监控、预警。
WIS-SRM解决方案基于技术平台,允许多级供应商、合作伙伴和制造商协作完成重要供应流程,包括:战略外购与采购,供应战略制订--利用新工具和需求合并、组合分析、类别(商品)管理和采购控制功能制订合理的供应战略。花费分析--通过映射和整理商品与供应商信息,以及将信息分配给内部系统、电子目录和数据仓库提高对全球花费和供应基础数据的洞察力。供应商选择--通过采用电子拍卖和投标工具与预先选择的供应商协作,比较大程度降低采购风险,增强供应基础监控,并且评估供应商绩效。西信SRM平台-打造高效的企业与供应商的协同平台。江苏srm系统方案系统研发
WIS-SRM解决方案是一集成套件可自动化货物和服务从采购到付款的流程。江苏srm系统方案系统研发
在只有几家供应商可供选择的有限竞争的市场和垄断货源的特有供应市场,采购商则需要采取战略合作的原则,以获得更好的品质、更紧密的伙伴关系、更好的排程和更低的成本和更多的支持。WIS-SRM解决方案有着管理供应商支出的底线优势。WIS-SRM解决方案应该诚信的与供应商沟通。在获得别人的好感之后,不能因为一时的小利而欺骗他人。人与人之间,比较怕的就是“杀熟”,也只是熟人才能真正的伤害熟人。因为熟悉的人彼此是比较信任。在建立了长久的合作伙伴关系。不要利用别人的信任去做一些投机倒把的事情。因为一旦被人抓住现行之后,不但双方以前的合作关系会破离,而且自己在这个行业圈子里也失去了良好的信誉。在这个信用为天的社会里,失去了信誉也就失去了主动的机会。WIS-SRM解决方案通过提高与供应相关的效率,并增强供应商关系的价值。江苏srm系统方案系统研发
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