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2025-06

星期 五

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由建设单位、管理/监理单位、设计单位及施工总承包单位四方共同确认的项目进度总控制计划,内容涵盖项目建设整个过程所有影响进度的工作,突出建设单位及管理公司的职责工作,如前期手续、招投标工作等。该总控制计划由项目管理部在公司支持系统的

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对设计进度的控制。应充分做好设计准备工作,提前组织建设单位与设计方充分地沟通,尽可能将建设单位的需求一次性提到位,努力避免在设计过程中反复调整设计要求。在协助建设单位签订委托设计合同后,应督促设计方编制并提交本项目《设计进度计划》

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对工程咨询概念的理解在国内和国外有差异。在国外,根据提供服务类型的不同将工程咨询分为两大类,即工程技术咨询和工程经济管理咨询。工程技术咨询具体包括勘察、规划、设计及设计审查等多个方面。工程经济管理咨询可以概括为工程项目管理,具体包

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